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  然后……嗯,没有然后了。  “2015年初我们刚开始创业时,资本市场表现很好,大家都觉得拿到融资应该不难。

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从杨包工到杨董,他一步一个脚印把梦想变成现实。如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。

当然,这篇文章的主题,并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?  谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。  对于HTC的手机业务的兴衰,我不想给予太多评论。  谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做,因为中小企业老板自己不做真没人,人才招不到(没前景也没钱景),新手招过来也没用。